欧州に複数の子会社を持つ日本企業が、その管理費を最小限に抑えるにはどうすればよいでしょうか？

その答えは、自社のファイナンス業務、管理業務、顧客サポート・サービスがひとつのユニットに集約された、いわゆる「シェアード・サービス・センター」（SSC=Shared Service Center）を置くことにあります。
このユニットは、欧州本社（EHQ）の中への併設も可能ですが、欧州事業構造に中央管理体制を持たせていない場合などには、独立のユニットとして新設することも可能です。

SSCは、欧州市場での規制統合が進んだことで実現可能となりました。ユーロの導入が、企業の管理業務とファイナンス業務を1カ所で集中的に管理するという考え方を促進しました。 これまでの国別通貨管理からユーロに切替えるこのタイミングこそ、SSC設立の好機であると、多くの国際企業が見ています。

SSCには、さまざまな型が考えられます。

財務管理オフィス 金融サービス・センター データ処理センター トレーニング・センター

SSCの有利点はまた、専門知識と資源を1カ所に集中管理することで、企業は新しい市場に焦点を当てることができるということです。規模の経済を得ることで、より適切なサービスを提供しつつコストを削減し、能率を高めることができるのです。

SSCの成功に必要な条件を挙げてみましょう。

多言語に堪能であること （とくに、金融サービス・センター、データ処理センター、トレーニング・センターの場合） 中心的立地と便利な国際空港があること （とくに、トレーニング・センター、金融サービス・センターの場合） 質の高い労働力 （とくに、データ処理センター、金融サービス・センターの場合）

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